Канчельскис сравнил нынешний «Спартак» с басней Крылова не случайно – образ слишком уж узнаваем: много шума, много амбиций, громкие заявления, но на выходе – спорный результат и постоянные внутренние конфликты. Ветеран увидел в сегодняшнем клубе набор классических ошибок: раздробленное руководство, отсутствие единого курса и вечные качели между «строим проект» и «надо результат уже сейчас».
Образ из басен Крылова прекрасно ложится на ситуацию вокруг «красно-белых». «Лебедь, Рак и Щука» – один из самых часто вспоминаемых примеров, когда каждый тянет в свою сторону. В «Спартаке» давно ощущается похожий сценарий: владелец, генеральный директор, спортивный блок и тренерский штаб нередко смотрят в разные стороны. В итоге стратегия растворяется в компромиссах, а вектор развития меняется чуть ли не каждое межсезонье.
Утверждают один курс – делать ставку на воспитанников, развивать молодых и выстраивать современную модель клуба. Проходит несколько туров без результата – и тут же появляются слухи о возможной смене тренера, о покупке возрастных звёзд и о том, что «опыт важнее экспериментов». Такой маятник решений разрушает любую долгосрочную систему. Канчельскис в своих словах как раз подметил: пока в клубе не будет единого центра принятия решений и чёткой линии, ни один тренер не выдержит этого давления.
Ситуацию усугубляет и то, как структурирован менеджмент. В «Спартаке» часто меняются спортивные директора, каждый новый функционер приводит «своих» людей, «своих» агентов, «своё» видение комплектации состава. Команда превращается в коллаж из игроков разных эпох и концепций. Тренеру приходится каждый сезон фактически собирать всё с нуля, вместо того чтобы развивать уже созданный фундамент.
На фоне этих проблем особенно заметно, как работают другие клубы. «Краснодар» долгие годы строился как системный проект с акцентом на собственную академию. «Самый неожиданный воспитанник» клуба – это не только конкретный игрок, внезапно раскрывшийся на взрослом уровне, но и символ подхода: там готовы доверять тем, кого вырастили сами, и не боятся выпускать их в ответственные матчи. Это не происходит само собой – за этим стоит последовательная философия, которая не ломается из-за одного неудачного месяца.
Фигура Мусаева, который в своё время получил шанс в главной команде «Краснодара», стала маркером доверия к молодым специалистам. Ему позволили работать в сложных условиях, выстраивать игру, опираясь на тех самых воспитанников. Да, были провалы и неточные решения, но проект оставался верен идее: обучать, растить, давать время, а не гнаться за мгновенной отдачей любой ценой. Это то, чего «Спартаку» хронически не хватает – терпения и последовательности.
Если смотреть на «Зенит», который сейчас доминирует в лиге, там другая модель: мощный бюджет, звёздные легионеры, высокие требования к результату. Но даже в такой системе Семак не просто «держится за кресло», а выстроил достаточно устойчивую структуру внутри команды. Он тревожится не зря – конкуренты усиливаются, календарь тяжёлый, а любой спад может привести к потере титула именно в юбилейный для клуба сезон. Тем не менее в «Зените» видно главное – тренеру доверяют, его слово по составу и трансферам имеет вес.
Вопрос «может ли у „Зенита“ сорваться титул на юбилей?» напрямую связан с тем, насколько ровно команда пройдёт дистанцию. Семак понимает, что одно неверное решение, затяжной конфликт в раздевалке или пара неудачных матчей могут запустить кризис. Но в отличие от «Спартака», питерский клуб, как правило, не впадает в истерию после первых неудач, а пытается решать проблемы внутри, без публичных скандалов и мгновенных увольнений.
На этом фоне «Спартак» выглядит клубом, который всё ещё пытается определиться, кем он хочет быть: проектом развития или командой, живущей сиюминутной гонкой за медалями. В атаке ставка на Соболева отражает противоречие: с одной стороны, это форвард, который способен забивать и решать эпизоды в одиночку, с другой – вокруг него постоянно меняются партнёры и система. Сегодня на него играют простыми навесами, завтра требуют участвовать в комбинационном футболе, а послезавтра вбрасывают нового конкурента в борьбе за место в основе.
Ситуация в обороне ещё показательнее. Приходится верить в Дивеева и других молодых защитников, потому что стабильной, выверенной линии защиты у «Спартака» давно нет. От футболистов требуют сразу зрелой игры, но редко создают для этого условия: рядом не всегда находятся опытные партнёры, система прессинга и подстраховки меняется от матча к матчу, а ошибки мгновенно становятся предметом жёсткой критики. В таких условиях сложно вырастить лидера обороны – его скорее «сожгут», чем доведут до топ-уровня.
Если вернуться к басням Крылова, то «Спартак» одновременно напоминает и «Лебедя, Рака и Щуку», и «Квартет». Меняют людей в оркестре, пересаживают на другие стулья, зовут новых дирижёров, но музыка от этого лучше не становится. Смена тренера сама по себе не решит проблемы, если при этом не выстроена чёткая модель – от работы академии до принципов селекции и взаимодействия с тренерским штабом.
Важно понимать, что исторический статус клуба и любовь болельщиков – это мощный капитал, но он не бесконечен. В современном футболе выигрывают те, кто умеет планировать на годы вперёд и выдерживать курс, даже когда болельщики требуют немедленных перемен. «Спартак» мог бы использовать свой бренд для того, чтобы стать флагманом российской футбольной мысли, но пока чаще становится героем резких заголовков и болезненных сравнений, вроде того, что озвучил Канчельскис.
Выход из этого замкнутого круга лежит не только в плоскости «купить ещё пару сильных игроков». Нужна перезагрузка управленческой логики: чётко определить, кто отвечает за спорт, кто за политику трансферов, кто за долгосрочную концепцию. И главное – перестать каждый сезон переписывать планы под влиянием эмоций. В противном случае даже самые перспективные игроки, как Соболев или Дивеев, будут развиваться рывками, а не по устойчивой траектории.
Пример «Краснодара» показывает, что ставка на воспитанников может давать результат, когда ей действительно доверяют. Пример «Зенита» демонстрирует, что даже при больших ресурсах тренеру нужны стабильность и поддержка. «Спартаку» же предстоит сделать выбор: продолжать жить в логике басни, где каждый тянет в свою сторону, или, наконец, выстроить оркестр так, чтобы он играл одну, понятную всем партию.
Если клубу удастся навести порядок в руководстве, расставить приоритеты и дать тренеру реальный карт-бланш хотя бы на несколько сезонов, тогда ставка на лидеров атак вроде Соболева и надежда на прогресс защитников уровня Дивеева начнут приносить системный результат. Без этого любые яркие индивидуальности будут лишь отдельными вспышками на фоне общих организационных проблем – именно о них, по сути, и предупредил Канчельскис своим жёстким, но точным сравнением с баснями Крылова.